Vorträge und Specials

Workshops

Professionelle Auftragsklärung in Beratung und Coaching

7. September 2026

Konstruktive, zielführende und entwicklungsförderliche Coaching- und Beratungsprozesse setzen voraus, dass Coach und Coachee ein geklärtes und geteiltes Verständnis von Anliegen und Auftrag haben. Schließlich soll das Coaching etwas bewirken! Dabei sollte der Coach den vorgetragenen Entwicklungswunsch des Coachees jedoch nicht vorschnell annehmen. Nicht jedes formulierte Ziel ist mit Blick auf die Rolle des Coachees stimmig, nicht jeder Veränderungswunsch dient dem Heil des Coachees und manches „eigentliche“ Anliegen schält sich erst nach sorgsamer und gründlicher Erkundung des Kontextes heraus.

An diesem Praxistag legen wir die Lupe auf die Prozess-Schritte vor der Erhebung des Inneren Teams: die Erkundung des Anlasses / Problems, die Analyse des Kontextes und die Entwicklung des Anliegens als leitende Fragestellung für den Coaching- und Beratungsprozess sind notwendige Voraussetzungen für eine klärende Bearbeitung. Wir schauen auf die „to do´s“, auf mögliche Herausforderungen und auf Fallstricke im Prozess der Anliegenklärung. Die Teilnehmenden wenden die vermittelten Inhalte im Sinne eines Leitfadens Schritt für Schritt praktisch an.

Der Praxistag wendet sich an Teilnehmende, die mindestens den Basiskurs besucht haben. Teilnehmende beider Fortbildungs-Zweige (Therapie / Beratung und Coaching) sind willkommen, wenn sie im Feld von Beratung und Coaching arbeiten oder arbeiten möchten.

Die Arbeit an eigenen Fallbeispielen wird vorausgesetzt.

Vorträge

Letzter Online-Vortrag: "Krise und kein Ende? Das innere Team als Navigationshilfe". Gehalten am 26. Januar 2024 von Dagmar Kumbier.

Im Moment scheint eine Krise die andere zu jagen. Viele sind erschöpft, Depressionen und Angsterkrankungen nehmen zu, ebenso wie die gesellschaftlichen Konflikte. Es scheint immer schwieriger zu werden, gesellschaftlich tragfähige Lösungen zu finden, extremistische Parteien haben bedrohlich viel Zulauf und arbeiten hart daran, die gesellschaftlichen Fliehkräfte zu verstärken.

Was stellt diese multiple Krisenlage mit uns und unserem Inneren Team an? Wie können wir das Verständnis dieser Dynamik dafür nutzen, konstruktiv mit uns selbst und miteinander umzugehen und Wege aus der Spaltung finden? Wie können wir gelassen bleiben und weiterhin und womöglich erst recht ein gutes Leben führen?