Wenn Sie Basis- und Aufbaukurs "Beratung & Coaching mit dem Inneren Team" bei uns absolviert haben, dann sind Sie in unseren Vertiefungskursen willkommen. An einzelnen Kursen können Sie auch ohne Basiskurs teilnehmen - Sie erkennen diese am Stern hinter dem Titel.
Preisgestaltung: In unseren Fortbildungen lernen Teilnehmende aus dem Sozialbereich und aus der Wirtschaft gemeinsam. Da der Verdienst in beiden Bereichen sehr unterschiedlich ist, differenzieren wir unsere Preise je nach Bereich. Bitte geben Sie daher im Anmeldeformular Ihren überwiegenden Arbeitskontext an und wählen Sie den entsprechenden Preis. Für Teilnehmende aus den Arbeitsfelder Führungscoaching, Mediation/Klärungshilfe und Team- bzw. Organisationsentwicklung gilt ebenfalls der Preis des Wirtschaftsbereiches.
Wenn Sie mehrere Vertiefungskurse gemeinsam buchen, dann gewähren wir Ihnen ab dem zweiten Kurs derselben Buchung einen Curriculums-Rabatt von 10%. Bitte beachten Sie, dass dieser Rabatt bei Umbuchung auf einen anderen Termin verfällt.
Das Innere Team in der Arbeit mit Glaubenssätzen
Wenn unsere Klient:innen trotz gründlicher Bearbeitung in leidvollen Verhaltensmustern stecken bleiben, spielen oft unbewusste Überzeugungen eine Rolle. Gleich einem seelischen Gesetz beeinflussen Glaubenssätze das Verhalten („Wenn ich nur freundlich genug bin und mich anpasse, dann wirst Du Dich nicht abwenden“) und führen in die Wiederholung eines früher erlernten Kontaktmusters. Wir begreifen Glaubenssätze in unserer Arbeit als sinnvolle Anpassungsleistung, die in der Kindheit entstanden ist und bis in das Erwachsenenalter hinein wirksam bleibt.
Das Innere Team eröffnet uns eine psychodynamische Perspektive auf den Glaubenssatz, aus der heraus ein in-Beziehung-treten mit den inneren Anteilen möglich wird, die den Glaubenssatz verkörpern. So können wir als Coach:innen und Psychotherapeut:innen die Disidentifikation fördern (ein Anteil trägt den Glaubenssatz) und durch einen selbstfürsorglicheren Umgang mit alten Verletzungen die seelische Integration unterstützen.
In diesem Vertiefungskurs lernen die Teilnehmenden einen Leitfaden zur strukturierten Arbeit mit Glaubenssätzen kennen. Wir arbeiten mit Visualisierungstechniken, imaginativen Verfahren sowie erlebnisaktivierenden Methoden. Wir arbeiten mit Beispielen der Teilnehmenden, die Fortbildung enthält Selbsterfahrungselemente.
Der Kurs richtet sich an Teilnehmende, die den Basis- und den Aufbaukurs in Beratung und Coaching oder den Basiskurs im psychotherapeutischen Zweig besucht und Erfahrungen mit dem Inneren Team gesammelt haben.
Die Fortbildungen sind bei der Psychotherapeutenkammer Hamburg akkreditiert (21 FP).
Umgang mit verletzten inneren Anteilen und ihren Wächtern in Beratung und Coaching
Während in der Psychotherapie der Umgang mit verletzten kindlichen Anteilen und deren Wächtern im Mittelpunkt steht, arbeiten Coach:innen und Berater:innen überwiegend auf der Erwachsenenebene und unterstützen Klient:innen dabei, klar vereinbarte Ziele zu erreichen. Bei Themen wie Arbeitsblockaden, überschießenden Ängsten, unproduktiven Machtkämpfen oder ungünstigen Verhaltensmuster in Konflikten bekommen wir es auch im nicht-therapeutischen Setting mit verletzten, oft kindlichen Anteilen zu tun. Daher sollten auch Coach:innen und Berater:innen mit ihnen und ihren Wächtern umgehen können. Aber wie kann ein professioneller Umgang mit dieser Thematik im Rahmen von Coaching und Beratung aussehen? Wie können wir mit unseren Klient:innen an den vereinbarten Zielen arbeiten und sie zugleich dabei unterstützen, belasteten Anteilen empathisch und angemessen zu begegnen?
In der Fortbildung werden Methoden zum Umgang mit verletzten Anteilen und ihren Wächtern vorgestellt, demonstriert und geübt. Außerdem beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Coach:innen und Berater:innen sicher mit intensiven Gefühlen umgehen können, welche Grenzen zur therapeutischen Arbeit beachtet werden sollten. Ziel ist, dass die Teilnehmenden sicherer im Umgang mit verletzten Anteilen werden und Möglichkeiten und Grenzen persönlichkeitsnaher Arbeit für sich ausloten können.
Dieser Vertiefungskurs richtet sich an Teilnehmende, die den Basis- und Aufbaukurs besucht haben und als Coach:in oder Berater:in Erfahrungen mit dem Inneren Team gesammelt haben. Wir arbeiten mit Beispielen aus der Praxis der Teilnehmenden sowie mit Selbsterfahrungselementen.
Die Fortbildungen sind bei der Psychotherapeutenkammer Hamburg akkreditiert (21 FP).
Lösungs- und ressourcenorientierte Arbeit mit dem Inneren Team*
Neben dem kundigen Umgang mit den Tiefenschichten der Methode gehören die vielfältigen, kreativen Möglichkeiten der ressourcenorientierten Arbeit ins Repertoire von Coach:innen und Berater:innen, die das Potenzial des Inneren Teams ausschöpfen wollen! Das Innere Team ist nicht nur ein Persönlichkeits-Entwicklungsmodell, sondern auch ein lösungsorientiertes Modell, mit dem wir unsere Klient:innen bei der Bewältigung anstehender Herausforderungen unterstützen können. In diesem Vertiefungskurs beschäftigen wir uns haltungs- und handlungsorientiert mit drei verschiedenen Ansätzen:
Innere Ratsversammlung für Entscheidungssituationen und andere Herausforderungen
In den Teammitgliedern der 1. Ordnung steckt viel Weisheit, die es für eine Entscheidung oder Lösung zu entdecken gilt. Hierfür bietet sich die Innere Ratsversammlung an, bei der alle Anteile unter Leitung des Oberhaupts so weit wie möglich einbezogen werden.
Gut aufgestellt mit der „3. Ordnung“
Sich für eine schwierige Begegnung wappnen, sich auf eine neue Rolle innerlich einstellen, in einer verfahrenen Situation klar Stellung beziehen - souverän und wirksam kann agieren, wer innerlich geklärt ist und alle Teammitglieder auf den richtigen Positionen „beisammen“ hat. Häufig ist die bestehende Aufstellung des Inneren Teams, wie wir sie in der 1. oder 2. Ordnung sehen, jedoch hierfür (noch) nicht passend. Mit der 3. Ordnung entwickeln wir mit unseren Klient:innen eine authentische und situationsgerechte Haltung gegenüber der anstehenden Herausforderung.
Neu-Einstellungen innerer Teammitglieder
Mitunter fehlt im Inneren Team ein wichtiger Anteil, der für die Bewältigung einer Situation oder die Erweiterung des Verhaltensrepertoires essenziell ist. Dann können wir durch Neu-Einstellungen mit unseren Klient:innen zielführende Ressourcen aufbauen.
Zugangsvoraussetzung für diesen Vertiefungskurs ist der Basiskurs (alternativ der Basiskurs im Psychotherapie-Zweig) sowie praktische Erfahrung mit dem Inneren Team. Wir arbeiten mit persönlichen Fall-Beispielen, die Fortbildung enthält Selbsterfahrungselemente.
Die Fortbildungen sind bei der Psychotherapeutenkammer Hamburg akkreditiert (21 FP).
Das Innere Team in der Arbeit mit schweren körperlichen Erkrankungen*
Wir alle werden irgendwann in unserem Leben mit schweren Erkrankungen konfrontiert werden – wenn nicht am eigenen Leib, dann am Leib von Menschen, die wir lieben. Und selbst wenn wir keine KlientInnen mit körperlichen Erkrankungen annehmen, werden wir erleben, dass Menschen während der Therapie oder Beratung bei uns erkranken – an Krebs, Multipler Sklerose, Parkinson, Rheuma, ALS .... Es lohnt also, sich mit diesem Thema zu beschäftigen.
Was löst die Diagnose einer schweren Erkrankung im Inneren Team betroffener Menschen aus? Wie können wir das Innere Team zur Unterstützung und zur Stärkung einsetzen und Erkrankte dabei unterstützen, ein eigenes inneres Bild der Erkrankung und ein konstruktives Verhältnis zu belastenden Behandlungen zu entwickeln? Was brauchen Angehörige? Was löst die Konfrontation mit solchen Themen in uns als TherapeutInnen aus und was brauchen wir selbst, um unsere KlientInnen hier unterstützen zu können?
Inhaltlich führt die Fortbildung in die Arbeit mit schweren körperlichen Erkrankungen ein. Auf der methodischen Ebene lernen die Teilnehmer ressourcenaktivierende Techniken in der Arbeit mit dem Inneren Team kennen.
Das Seminar wendet sich an InteressentInnen mit einer psychotherapeutischen oder beraterischen Weiterbildung.
Die Fortbildung ist bei der Psychotherapeutenkammer Hamburg akkreditiert (17 FP).
Autismus und Inneres Team
Ist das nicht eine „Modediagnose“? Oder eine „Selbststigmatisierung“? Das Thema ‚Hochfunktionaler Autismus‘ kommt gerade erst in der psychotherapeutischen Praxis an. Zugleich ist Autismus nicht selten, die Rede ist von 2% der Bevölkerung, in klinischen Stichproben liegt der Anteil deutlich höher. Das heißt: wir alle haben schon AutistInnen in der Praxis gehabt, ohne es zu merken. Gerade Frauen, gerade Menschen mit hoher Intelligenz werden oft übersehen, weil sie ihr Anderssein ‚maskieren‘, um sozial klarzukommen. Der Preis dafür ist hoch und liegt in Selbstverlust und häufig extremer Erschöpfung.
Nur wenn wir realisieren, dass eine Klientin oder ein Klient im Autismusspektrum ist, werden wir wirksam helfen können. Denn nur dann können wir sie oder ihn verstehen (und ihnen helfen, sich selbst zu verstehen), nur dann können wir die Hintergründe ihrer Schwierigkeiten verstehen, ihr Selbsterleben validieren und mit ihnen Wege erarbeiten, einen für sie passenden Platz zu finden, ohne sich selbst zu verleugnen.
Das Seminar möchte ein Grundverständnis vermitteln. Was ist eigentlich Autismus und wie wirkt er sich auf Erleben und Beziehungsgestaltung aus? Was kann uns Hinweise auf bislang unerkannten hochfunktionalen Autismus geben? Welche typischen Mitglieder gibt es im Inneren Team von AutistInnen – und wie reagieren wir (und andere Menschen) typischerweise in unserer Gegenübertragung, welche Mitglieder in unserem Inneren Team springen also an? Warum sind Haltung und Methoden der Integrativen Teilearbeit in besonderer Weise geeignet für die Arbeit mit AutistInnen – und auf welche Schwierigkeiten können wir dabei stoßen?
Die Fortbildung wendet sich an Teilnehmende, die den „Basiskurs Psychotherapie“ besucht haben. Teilnehmende mit „Basis- und Aufbaukurs Beratung“, die Erfahrungen mit Autismus haben, sind ebenfalls willkommen.
Ein Akkreditierungsantrag bei der Psychotherapeutenkammer Hamburg ist gestellt.
Oberhaupt und Selbst – die Konzepte innerer Führung im Modell des Inneren Teams und im IFS Ansatz
Am ifit lehren und praktizieren wir einen integrativen Ansatz der Teilearbeit, der seine Wurzeln wesentlich im Modell des Inneren Teams nach Schulz von Thun und dem Internal Family Systems Ansatz nach Richard Schwartz hat. Beide Konzepte eint, dass sie von einer inneren Führungsinstanz ausgehen, die zu Selbstempathie und Selbstführung fähig ist und die eine heilende Kraft in sich trägt. Wie diese Instanzen jeweils beschrieben werden, wie sie erlebbar werden und was das für unsere beraterische und therapeutische Praxis bedeutet, beleuchten wir in diesem Vertiefungskurs. Wir gehen dabei auch der Frage nach, wie sich beide Ansätze innerer Führung in einem integrativen Konzept denken lassen.
Sie schulen in diesem Vertiefungskurs Ihre Wahrnehmung für Oberhaupt- und Selbst-Qualitäten und lernen so, wann Sie im Zustand des Oberhaupts / Selbst sind und wann innere Teile Ihr Verhalten beeinflussen. Dieser Zugang zu Selbst-Reflexion und Selbstführung ist von hohem Wert für die Qualität der Kontaktgestaltung im Beratungs-/Coachingprozess.
Neben Impulsvorträgen und Kurzdemonstrationen arbeiten wir mit Selbsterfahrungseinheiten sowie Übungen in Kleingruppen und Gruppengesprächen.
Der Kurs wendet sich als Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die Basis- und Aufbaukurs Beratung oder den Basiskurs Psychotherapie absolviert haben.
Die Fortbildung ist bei der Psychotherapeutenkammer Hamburg akkreditiert (21 FP).
Innere Anteile auf die Bühne bringen: psychodramatische und imaginative Methoden in Beratung und Coaching
In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden vertiefende Interventionen kennen, mithilfe derer sie Klient:innen in der Selbstführung ihres Inneren Teams unterstützen können. Die je nach Ausrichtung spielerisch-leichten oder auch intensivierenden Methoden sprechen besonders das emotionale Erleben der Klient:innen an: Durch erlebnisaktivierende Elemente werden Motive und Überzeugungen von Anteilen oft deutlich prägnanter und nachvollziehbarer. Die dadurch gewonnenen Erkenntnisse sind vor allem in der Arbeit mit inneren Konflikten und Antreibern oder bei inneren Blockaden hilfreich.
In der Arbeit auf der äußeren Bühne nutzen wir psychodramatische und gestalttherapeutische Methoden zur Erkundung einzelner Anteile (v.a. Stammspieler und Wächter), zur Unterstützung der Führungsbeziehung zwischen Oberhaupt und Anteil und zur Klärung innerer Konflikte zwischen zwei Anteilen. Die Arbeit auf der inneren Bühne erfolgt mithilfe imaginativer Verfahren. Die Teilnehmenden lernen die Wirkung von Imagination sowie deren Einsatzmöglichkeiten im Coaching kennen.
Beide Formen der Erlebnisaktivierung vertiefen den Zugang unserer Klient:innen zur eigenen Innenwelt. Die verschiedenen Interventionen werden vorgestellt, demonstriert und geübt. Die Teilnehmenden lernen einzuschätzen, wann erlebnisaktivierende Elemente den Prozess unterstützen können und wo im Sinne der Intensitätsregulierung eher Vorsicht geboten ist.
Wie im Basiskurs arbeiten die Teilnehmenden wechselseitig als Berater:in bzw. Coach:in und als Klient:in an eigenen Beispielen und reflektieren ihre Erfahrungen für ihre eigene berufliche Tätigkeit. Die Bereitschaft zur Selbsterfahrung und zur Arbeit an eigenen Anliegen wird vorausgesetzt.
Dieser Vertiefungskurs richtet sich an Teilnehmende, die den Basis- und Aufbaukurs besucht haben und als Coach:in oder Berater:in Erfahrungen mit dem Inneren Team gesammelt haben.
Ein Akkreditierungsantrag bei der Psychotherapeutenkammer Hamburg ist gestellt.
